Performance-маркетинг для бизнеса

Строим системный поток клиентов в ваш бизнес

Привлекаем клиентов в недвижимость, автобизнес, электронную коммерцию и сферу услуг. Берём на себя трафик, аналитику и контроль качества заявок.

Трафик Заявки Продажи

Проект: Недвижимость

Окупаемость 450%
ROMI
Заявки / продажи
474+81%
Цена заявки (CPL)
520₽−37%
KPI фиксируем в договоре Отчёт каждую неделю CRM и сквозная аналитика Доступ к цифрам 24/7

Результаты,
за которыми стоит
система.

Что изменили в проекте, как к этому пришли и какой результат получил бизнес.

+450%

ROMI за первые
три месяца

01 — Задача

Продать квартиры бизнес-класса в новом корпусе.

Предыдущие кампании давали много обращений, но отдел продаж не видел связи между рекламой и сделками.

02 — Система

Связали спрос, рекламу и статусы CRM.

Разделили кампании по корпусам и типам квартир, настроили квалификацию и оптимизацию по реальным сделкам.

03 — Результат

Масштабировали бюджет без потери качества.

Стоимость заявки снизилась на 38%, а маркетинг стал прогнозируемым каналом продаж.

Заявки
474
CPL
520 ₽
Сделки
31
Бюджет
246 тыс. ₽
20,2 млн ₽

выручки
по оплатам

01 — Задача

Объединить маркетинг четырёх клиник.

Сеть продвигала направление All-on-4 разрозненными кампаниями. Нужно было выровнять результаты филиалов и связать рекламу с пациентами и оплатами.

02 — Система

Построили единую performance-систему.

Разделили Яндекс Поиск и РСЯ по филиалам и этапам спроса, подготовили локальные посадочные, подключили коллтрекинг, CRM и офлайн-конверсии.

03 — Результат

Оптимизировали рекламу по оплатам.

Получили 3 122 заявки, 1 035 первичных целевых пациентов и 130 пациентов с оплатой. Конверсия в запись — 66,8%, ДРР — 30%.

Проблема была не в количестве заявок. Мы перенесли оптимизацию на реальные оплаты и увидели, какие кампании действительно создают выручку.
Никита Михайлов Никита Михайлов Стратегия и продвижение
Заявки
3 122
Целевые пациенты
1 035
Пациенты с оплатой
130
Средний чек
154 755 ₽
−42%

стоимость
привлечения клиента

01 — Задача

Увеличить число визитов в дилерский центр.

Реклама приводила звонки, но менеджеры тратили время на нецелевые обращения и не фиксировали источник.

02 — Система

Оптимизировали кампании по визитам.

Подключили коллтрекинг, передали статусы CRM в рекламу и разделили предложения по моделям.

03 — Результат

Снизили CAC и получили стабильный поток.

Стоимость клиента сократилась на 42%, а доля квалифицированных обращений выросла до 61%.

Заявки
210
Визиты
74
Продажи
19
ROMI
380%
Следующий кейс может быть вашим

Давайте посчитаем потенциал роста.

Что меняется, когда маркетинг начинает работать.

Клиенты говорят не про количество настроенных кампаний, а про понятные цифры, управляемый процесс и спокойствие за результат.

Впервые увидели не просто отчёт по заявкам, а путь от рекламного объявления до конкретной сделки. Решения по бюджету теперь принимаем на цифрах.

Александр Воронцов Коммерческий директор · недвижимость

Команда не пыталась увеличить бюджет любой ценой. Сначала нашли потери в обработке обращений, после этого реклама начала масштабироваться без роста CPL.

Мария Лебедева Управляющая сетью клиник

Появилась единая картина по звонкам, визитам и продажам. Менеджеры видят качество обращений, маркетинг — реальную обратную связь от отдела продаж.

Игорь Сафронов Руководитель дилерского центра

До AAT Media подрядчики показывали клики и охваты. Сейчас еженедельно обсуждаем стоимость клиента, конверсию в продажу и точки, где теряются деньги.

Ольга Мартынова Директор образовательного проекта

Мы сохранили рабочие рекламные связки и убрали то, что не приводило к оплатам. Не было ощущения, что агентство начинает всё заново ради красивого отчёта.

Денис Крылов Собственник сервисной компании

У нас наконец совпали данные рекламы и CRM. Можно открыть любую сделку и понять, откуда пришёл клиент, сколько стоило привлечение и где он принял решение.

Анна Белова Руководитель маркетинга · B2B

Ценим, что у каждого направления есть ответственный. Не нужно искать, кто занимается рекламой или аналитикой: вопрос сразу попадает к человеку, который его решает.

Артём Громов Операционный директор

После аудита стало понятно, почему рост бюджета не увеличивал продажи. Пересобрали структуру, подключили аналитику и только потом масштабировали.

Елена Орлова Коммерческий директор · услуги

Отчёт перестал быть формальностью. В нём есть выводы, следующие действия и ответственный за каждый шаг. Понимаем, что происходит с проектом без ежедневного контроля.

Роман Титов Собственник производственной компании

Архитекторы
роста.

Проектируем маркетинг как систему продаж, а не набор рекламных кампаний.

Сначала считаем экономику, затем соединяем рекламу, аналитику и отдел продаж. Клиент видит не набор действий, а понятную систему роста бизнеса.

Каждый вложенный рубль должен быть связан с заявкой, сделкой и выручкой — иначе это просто активность.

9 лет
Опыт на рынке
100+
Успешных проектов
37
Регионов работы
85%
Клиентов возвращаются
До запуска рекламы мы должны понимать допустимую стоимость клиента и точку окупаемости. Иначе масштабировать просто нечего.
Максим Р. Максим Р. Сооснователь AAT Media

Три принципа,
на которых держится результат.

01

Экономика
до запуска

Считаем допустимую стоимость заявки и клиента, планируем бюджет и точки окупаемости.

02

Аналитика
до оплаты

Соединяем рекламу, телефонию и CRM, чтобы видеть путь клиента от клика до выручки.

03

Ответственность
за результат

Фиксируем целевые показатели и оптимизируем кампании по продажам, а не формальным лидам.

К нам приходят,
когда маркетинг перестаёт давать рост.

Мы не ограничиваемся отдельными нишами. Важнее задача: найти точку потери и построить управляемую систему привлечения клиентов.

Что делаем

Проверяем качество обращений, скорость обработки, звонки и этапы CRM. Устраняем разрыв между лидом и сделкой.

  • Call tracking
  • CRM-аудит
  • Скрипты продаж

Узнали свою ситуацию? Покажем, где бизнес теряет деньги и что можно изменить.

Обсудить задачу ↗︎

Всё, что нужно
для управляемого роста.

Не продаём отдельные инструменты. Соединяем привлечение, конверсию, продажи, данные и автоматизацию в одну систему.

Нажмите на направление, чтобы увидеть состав работ.
01.01

Яндекс Директ

Собираем горячий спрос на поиске и расширяем охват через РСЯ.

Кампании + структура оптимизации
01.02

VK Реклама

Тестируем аудитории и креативы, возвращаем посетителей ретаргетингом.

Рабочие связки + план масштабирования
01.03

Telegram

Подбираем каналы и форматы для охвата, прогрева и получения заявок.

Медиаплан + контроль эффективности
01.04

Ремаркетинг

Возвращаем аудиторию, которая уже знакома с продуктом, но не совершила действие.

Сегменты + сценарии догрева

Маркетинг без
чёрного ящика.

Вы всегда знаете, что происходит с бюджетом, заявками и продажами — и почему команда принимает каждое решение.

Как это устроено

Работаем в кабинетах клиента или передаём полный административный доступ. Вы можете в любой момент проверить настройки, расходы и историю изменений.

У вас остаётся
Вся история рекламных кампаний
У вас остаётся
Аудитории, события и накопленная статистика

Не тарифы.
Три уровня участия.

Не продаём одинаковый набор услуг всем. Подключаем тот объём команды и инструментов, который нужен бизнесу на его текущем этапе.

Выберите формат, чтобы увидеть состав работы ↓
Подходит, если

Системного продвижения ещё нет или вы выходите с новым направлением.

Что берём на себя
  • Проверка экономики и спроса
  • Один основной канал привлечения
  • Посадочная страница и аналитика
  • Тест гипотез и качества обращений
Результат этапа Понимание, можно ли масштабировать привлечение Обсудить запуск ↗︎

Не просто команда.
Конкретные ответственные.

Вы знаете, кто принимает решения, за какую часть результата отвечает и что контролирует в проекте.

Максим Раззоренов
Роль в проекте

Связывает маркетинг с экономикой бизнеса.

Руководит результативным маркетингом, определяет модель продвижения и следит за окупаемостью рекламы.

Принимает решения
Стратегия, бюджет, масштабирование
Главный фокус
Рост без потери рентабельности

Частые вопросы

Ответы на самые популярные вопросы о сотрудничестве.

На первом этапе не продаём набор услуг. Сначала считаем экономику проекта и показываем, где находится ближайшая точка роста.
Максим Р. Максим Р. Стратегия и экономика

Расскажите
о задаче. Вернёмся с планом действий.

Без общей презентации агентства. Сначала разберём вашу ситуацию, экономику и ограничения для роста.

01КонтекстИзучаем задачу и текущую точку
02РазборНаходим ограничения и возможности
03РешениеПредлагаем понятный следующий шаг

Заполните четыре поля. Этого достаточно, чтобы подготовиться к предметному разговору.