Комплексный маркетинг для бизнесас контролем выручки
Соединяем рекламу, посадочные страницы, CRM и работу с обращениями. Руководитель видит не отчёт по кликам, а понятную связь между вложениями, сделками и выручкой.
Находим участок,который ограничивает рост.
Сначала определяем, где бизнес теряет спрос, конверсию или выручку. Только после этого выбираем инструменты и фиксируем критерии результата.
Каналы работают разрозненно
Реклама, сайт и продажи живут в разных отчётах. Собираем единую воронку и назначаем ответственных за каждый участок.
Заявки есть, роста нет
Проверяем качество обращений, скорость обработки, разговоры менеджеров и статусы CRM, чтобы найти реальные потери.
Бюджет масштабируется вслепую
Считаем допустимую стоимость клиента, точку окупаемости и сценарии роста до увеличения рекламных расходов.
Как устроенаработа.
Откройте этап, чтобы увидеть логику и конкретный результат. Все доступы, решения и данные остаются у клиента.
01ЭкономикаФиксируем маржинальность, план продаж, допустимые CPL и CAC.−
Фиксируем маржинальность, план продаж, допустимые CPL и CAC.
02АрхитектураСобираем офферы, каналы, посадочные страницы и аналитику в единую систему.+
Собираем офферы, каналы, посадочные страницы и аналитику в единую систему.
03ЗапускНастраиваем рекламу, CRM, коллтрекинг и правила обработки обращений.+
Настраиваем рекламу, CRM, коллтрекинг и правила обработки обращений.
04РостОптимизируем по оплатам и масштабируем только подтверждённые связки.+
Оптимизируем по оплатам и масштабируем только подтверждённые связки.
Что получаетваш бизнес.
Состав работ фиксируем после аудита и привязываем к цели бизнеса. Никаких позиций в смете, которые не влияют на продажи или управляемость.
- Медиаплан и финансовая модель
- Рекламные кампании
- Посадочные страницы
- CRM и коллтрекинг
- Сквозная аналитика
- Еженедельный отчёт по выручке
За результат отвечаютконкретные специалисты.
У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.

Максим Раззоренов
Сооснователь · стратегия и экономикаСвязывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.

Никита Михайлов
Сооснователь · реклама и продвижениеОтвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.

Игорь Руднев
Технический руководитель · данныеСоединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.
Связанныенаправления.
Подключаем соседние инструменты только тогда, когда они меняют стоимость клиента, продажи или качество данных.
Частыевопросы.
Условия зависят от исходных данных, но ключевые правила работы можно определить до аудита.
Можно начать с одного направления?
Да. Обычно начинаем с участка, который сильнее всего ограничивает рост, а затем подключаем остальные элементы системы.
Кто отвечает за результат?
За проект закрепляется руководитель. KPI, состав работ и границы ответственности фиксируются в договоре.
Сколько занимает запуск?
Аудит и проектирование занимают 5–10 рабочих дней. Первые кампании обычно запускаем в течение двух недель.
Как контролировать работу?
Предоставляем доступ к рекламным кабинетам, CRM и отчёту. Каждую неделю разбираем цифры и принятые решения.
Рассчитаем первыйсценарий роста.
Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.
- Оценим объём и качество спроса
- Покажем рабочий диапазон бюджета
- Назовём участок, который стоит менять первым
