Маркетинговые услугикак единая система
Реклама, сайты, CRM, сквозная аналитика и автоматизация — по отдельности или в общей системе роста продаж.
Выбираем решениепод задачу бизнеса.
Можно начать с одного направления или собрать полную систему. В обоих случаях экономика и критерии результата определяются до запуска.
Комплексный маркетинг для бизнеса
Соединяем рекламу, посадочные страницы, CRM и работу с обращениями. Руководитель видит не отчёт по кликам, а понятную связь между вложениями, сделками и выручкой.
02Настройка Яндекс Директ
Собираем горячий спрос в поиске и РСЯ, передаём в рекламу реальные статусы CRM и управляем кампаниями по качеству обращений.
03Реклама во ВКонтакте
Находим аудитории с реальной потребностью, тестируем связки офферов и креативов, возвращаем посетителей и считаем результат до сделки.
04Разработка сайтов и лендингов
Проектируем страницу от запроса клиента и экономики продукта. Каждый экран отвечает на конкретный вопрос и ведёт к измеримому действию.
05CRM и сквозная аналитика
Соединяем рекламу, звонки, формы, менеджеров и оплаты. Руководитель видит, где теряются деньги и какие источники дают прибыль.
06Внедрение нейросетей в маркетинг
Автоматизируем повторяющиеся операции там, где можно измерить эффект: квалификацию обращений, разбор звонков, подготовку материалов и сбор отчётов.
07Маркетинг для стоматологий
Привлечение пациентов, аналитика оплат и контроль выручки клиники.
За результат отвечаютконкретные специалисты.
У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.

Максим Раззоренов
Сооснователь · стратегия и экономикаСвязывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.

Никита Михайлов
Сооснователь · реклама и продвижениеОтвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.

Игорь Руднев
Технический руководитель · данныеСоединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.
Рассчитаем первыйсценарий роста.
Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.
- Оценим объём и качество спроса
- Покажем рабочий диапазон бюджета
- Назовём участок, который стоит менять первым
