Система контроляпроект в цифрах
цикл запуска12 недель
контроль качестваSQL
цель рекламызамеры
отдельные офферыпо проектам
Маркетинг для строительных компанийс квалификацией спроса
Отделяем готовых к проекту клиентов от информационного спроса. Квалифицируем по бюджету, срокам и типу объекта, считаем стоимость замера и договора.
12 недельцикл запуска
SQLконтроль качества
замерыцель рекламы
по проектамотдельные офферы
Находим участок,который ограничивает рост.
Сначала определяем, где бизнес теряет спрос, конверсию или выручку. Только после этого выбираем инструменты и фиксируем критерии результата.
Много информационного спроса
Отделяем запросы о ценах и технологиях от клиентов с участком, бюджетом и сроком начала работ.
Все проекты ведут на одну страницу
Создаём отдельные маршруты под дома, ремонт, инженерные системы и разные бюджеты.
Лиды оценивают только по цене
Считаем стоимость квалифицированного обращения, замера, сметы и договора.
Как устроенаработа.
Откройте этап, чтобы увидеть логику и конкретный результат. Все доступы, решения и данные остаются у клиента.
01ЭкономикаОпределяем маржинальные направления и допустимую стоимость договора.−
Определяем маржинальные направления и допустимую стоимость договора.
Результат этапаПрогноз спроса
02КвалификацияФиксируем бюджет, участок, сроки, площадь и готовность к встрече.+
Фиксируем бюджет, участок, сроки, площадь и готовность к встрече.
Результат этапаОфферы по типам проектов
03ЗапускСобираем посадочные, кампании, телефонию и CRM.+
Собираем посадочные, кампании, телефонию и CRM.
Результат этапаРеклама в поиске и сетях
04ДоговорыОптимизируем по замерам, сметам и заключённым договорам.+
Оптимизируем по замерам, сметам и заключённым договорам.
Результат этапаКвалифицирующая форма
Что получаетваш бизнес.
Состав работ фиксируем после аудита и привязываем к цели бизнеса. Никаких позиций в смете, которые не влияют на продажи или управляемость.
- Прогноз спроса
- Офферы по типам проектов
- Реклама в поиске и сетях
- Квалифицирующая форма
- CRM и телефония
- Контроль замеров и договоров
За результат отвечаютконкретные специалисты.
У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.
Максим Раззоренов
Сооснователь · стратегия и экономикаСвязывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.
Никита Михайлов
Сооснователь · реклама и продвижениеОтвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.
Игорь Руднев
Технический руководитель · данныеСоединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.
Связанныенаправления.
Подключаем соседние инструменты только тогда, когда они меняют стоимость клиента, продажи или качество данных.
Частыевопросы.
Условия зависят от исходных данных, но ключевые правила работы можно определить до аудита.
С какого бюджета можно начинать?
Рабочий диапазон считаем по спросу, региону, среднему чеку и допустимой стоимости клиента. Показываем его до запуска.
Работаете по всей России?
Да. Для каждого региона или филиала собираем отдельную экономику, кампании и контроль качества.
Можно работать в нашей CRM?
Да. Подключаемся к существующей системе или предлагаем настройку только тех участков, которых не хватает для контроля продаж.
Когда можно оценивать результат?
Первые данные появляются после запуска. Устойчивые выводы делаем после накопления достаточного числа квалифицированных обращений и продаж.
Рассчитаем первыйсценарий роста.
Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.
- Оценим объём и качество спроса
- Покажем рабочий диапазон бюджета
- Назовём участок, который стоит менять первым