Система контроляпроект в цифрах
до устойчивой модели90 дней
контроль бронейCRM
по бюджету и срокамквалификация
раздельная экономикапо объектам
Маркетинг для недвижимостис контролем сделок
Разделяем спрос по объектам, классам и сценариям покупки. Связываем обращения с бронями и сделками, чтобы бюджет работал на продажи, а не на объём форм.
90 днейдо устойчивой модели
CRMконтроль броней
квалификацияпо бюджету и срокам
по объектамраздельная экономика
Находим участок,который ограничивает рост.
Сначала определяем, где бизнес теряет спрос, конверсию или выручку. Только после этого выбираем инструменты и фиксируем критерии результата.
Объекты конкурируют между собой
Разделяем кампании по объектам, классам жилья, планировкам и географии, чтобы видеть экономику каждого направления.
Лиды не доходят до показа
Фиксируем бюджет, срок покупки, способ оплаты и интерес к объекту. Контролируем скорость первого контакта и причины отказов.
Реклама не связана со сделками
Передаём в аналитику квалификацию, показы, брони и оплаты. Бюджет распределяем по реальным продажам.
Как устроенаработа.
Откройте этап, чтобы увидеть логику и конкретный результат. Все доступы, решения и данные остаются у клиента.
01Карта спросаСегментируем спрос по объектам, цене, срокам и сценарию покупки.−
Сегментируем спрос по объектам, цене, срокам и сценарию покупки.
Результат этапаПрогноз спроса по объектам
02ПредложенияСобираем отдельные офферы, посадочные и маршруты для каждого сегмента.+
Собираем отдельные офферы, посадочные и маршруты для каждого сегмента.
Результат этапаМедиаплан по сегментам
03ЗапускПодключаем рекламу, коллтрекинг, CRM и контроль отдела продаж.+
Подключаем рекламу, коллтрекинг, CRM и контроль отдела продаж.
Результат этапаПосадочные страницы
04СделкиОптимизируем кампании по показам, броням и оплатам, а не по формам.+
Оптимизируем кампании по показам, броням и оплатам, а не по формам.
Результат этапаРеклама и ретаргетинг
Что получаетваш бизнес.
Состав работ фиксируем после аудита и привязываем к цели бизнеса. Никаких позиций в смете, которые не влияют на продажи или управляемость.
- Прогноз спроса по объектам
- Медиаплан по сегментам
- Посадочные страницы
- Реклама и ретаргетинг
- CRM и коллтрекинг
- Отчёт по броням и сделкам
За результат отвечаютконкретные специалисты.
У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.
Максим Раззоренов
Сооснователь · стратегия и экономикаСвязывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.
Никита Михайлов
Сооснователь · реклама и продвижениеОтвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.
Игорь Руднев
Технический руководитель · данныеСоединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.
Связанныенаправления.
Подключаем соседние инструменты только тогда, когда они меняют стоимость клиента, продажи или качество данных.
Частыевопросы.
Условия зависят от исходных данных, но ключевые правила работы можно определить до аудита.
С какого бюджета можно начинать?
Рабочий диапазон считаем по спросу, региону, среднему чеку и допустимой стоимости клиента. Показываем его до запуска.
Работаете по всей России?
Да. Для каждого региона или филиала собираем отдельную экономику, кампании и контроль качества.
Можно работать в нашей CRM?
Да. Подключаемся к существующей системе или предлагаем настройку только тех участков, которых не хватает для контроля продаж.
Когда можно оценивать результат?
Первые данные появляются после запуска. Устойчивые выводы делаем после накопления достаточного числа квалифицированных обращений и продаж.
Рассчитаем первыйсценарий роста.
Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.
- Оценим объём и качество спроса
- Покажем рабочий диапазон бюджета
- Назовём участок, который стоит менять первым