Система контроляпроект в цифрах
оценка каналовпо оплатам
контроль обработкискорость
единая воронкаCRM
в договореKPI
Маркетинг для сферы услугс понятной окупаемостью
Собираем спрос, улучшаем конверсию посадочной страницы и устраняем потери после заявки. Экономику считаем по записи, визиту, договору или оплате.
по оплатамоценка каналов
скоростьконтроль обработки
CRMединая воронка
KPIв договоре
Находим участок,который ограничивает рост.
Сначала определяем, где бизнес теряет спрос, конверсию или выручку. Только после этого выбираем инструменты и фиксируем критерии результата.
Обращения теряются после заявки
Контролируем скорость ответа, запись, визит, договор и причины отказов.
Все услуги рекламируются одинаково
Разделяем направления по маржинальности, спросу, географии и ситуации клиента.
Нельзя посчитать окупаемость
Соединяем рекламу, телефонию, CRM и оплаты в одну понятную воронку.
Как устроенаработа.
Откройте этап, чтобы увидеть логику и конкретный результат. Все доступы, решения и данные остаются у клиента.
01ПриоритетыВыбираем услуги с достаточным спросом, маржой и возможностью масштабирования.−
Выбираем услуги с достаточным спросом, маржой и возможностью масштабирования.
Результат этапаПрогноз спроса и бюджета
02КонверсияПересобираем предложения, страницы, формы и сценарии записи.+
Пересобираем предложения, страницы, формы и сценарии записи.
Результат этапаОфферы по услугам
03ЗапускПодключаем рекламу, телефонию, CRM и аналитику.+
Подключаем рекламу, телефонию, CRM и аналитику.
Результат этапаРекламные кампании
04РостУправляем бюджетом по визитам, договорам, оплатам и повторным продажам.+
Управляем бюджетом по визитам, договорам, оплатам и повторным продажам.
Результат этапаСтраницы и формы
Что получаетваш бизнес.
Состав работ фиксируем после аудита и привязываем к цели бизнеса. Никаких позиций в смете, которые не влияют на продажи или управляемость.
- Прогноз спроса и бюджета
- Офферы по услугам
- Рекламные кампании
- Страницы и формы
- CRM и аналитика
- Контроль записей и оплат
За результат отвечаютконкретные специалисты.
У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.
Максим Раззоренов
Сооснователь · стратегия и экономикаСвязывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.
Никита Михайлов
Сооснователь · реклама и продвижениеОтвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.
Игорь Руднев
Технический руководитель · данныеСоединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.
Связанныенаправления.
Подключаем соседние инструменты только тогда, когда они меняют стоимость клиента, продажи или качество данных.
Частыевопросы.
Условия зависят от исходных данных, но ключевые правила работы можно определить до аудита.
С какого бюджета можно начинать?
Рабочий диапазон считаем по спросу, региону, среднему чеку и допустимой стоимости клиента. Показываем его до запуска.
Работаете по всей России?
Да. Для каждого региона или филиала собираем отдельную экономику, кампании и контроль качества.
Можно работать в нашей CRM?
Да. Подключаемся к существующей системе или предлагаем настройку только тех участков, которых не хватает для контроля продаж.
Когда можно оценивать результат?
Первые данные появляются после запуска. Устойчивые выводы делаем после накопления достаточного числа квалифицированных обращений и продаж.
Рассчитаем первыйсценарий роста.
Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.
- Оценим объём и качество спроса
- Покажем рабочий диапазон бюджета
- Назовём участок, который стоит менять первым