Юридические услуги · Москва

Практика банкротства бизнеса

×3,4целевых обращений
Обращения
286
Целевые
96
Договоры
28
Период
3 месяца

Контекстпроекта.

С чего начинали, какие ограничения учитывали и какой показатель выбрали главным.

Практика работала с собственниками и руководителями компаний, однако широкая семантика приводила много обращений по банкротству физических лиц. Юристы тратили время на первичный отсев, а цена действительно целевой консультации оставалась непрозрачной.

Мы разделили ситуации бизнеса и добавили квалификацию до консультации. В аналитике появились целевое обращение, проведённая встреча и договор, что позволило управлять рекламой по итогам работы юристов.

  • 01Смешение B2B- и частного спроса
  • 02Высокая стоимость консультации юриста
  • 03Чувствительная деловая ситуация клиента

Как перестроилисистему.

Каждое изменение было связано с качеством обращения, следующим этапом продажи или прозрачностью данных.

01

Развели семантику

Исключили частные запросы и выделили сценарии собственников: задолженность компании, субсидиарная ответственность и переговоры с кредиторами.

02

Переписали предложение

Страница объясняла порядок первичной оценки, конфиденциальность и критерии, при которых практика может быть полезна.

03

Добавили предварительный отсев

Форма уточняла статус заявителя, тип задолженности и стадию ситуации, не запрашивая лишних чувствительных данных.

04

Настроили контроль консультаций

Источники связывались со встречами и договорами, а причины отказов использовались для корректировки кампаний.

Задача

Убрать поток неподходящих частных запросов и сфокусироваться на собственниках компаний.

Решение

Развели семантику по ситуациям, добавили предварительную квалификацию и контроль звонков.

Измерение

Еженедельно сравнивали стоимость обращения, долю целевых собственников, проведённые консультации и договоры. Нецелевые запросы анализировались отдельно и пополняли исключения.

Результат

Количество целевых обращений выросло в 3,4 раза, каждый третий лид дошёл до договора.

  • 96 обращений признаны целевыми
  • 28 договоров заключены за период
  • Поток частных запросов существенно сократился
«Основной рост дал не больший охват, а точный отсев неподходящих запросов ещё до разговора с юристом.»
Комментарий команды AAT Media

За результат отвечаютконкретные специалисты.

У проекта есть ответственные за экономику, привлечение спроса и корректность данных. Вы знаете, кто принимает решения на каждом участке.

Максим Раззоренов

Максим Раззоренов

Сооснователь · стратегия и экономика

Связывает план продвижения с маржинальностью, допустимой стоимостью клиента и целью по выручке.

Никита Михайлов

Никита Михайлов

Сооснователь · реклама и продвижение

Отвечает за рекламные гипотезы, структуру кампаний и качество входящего спроса.

Игорь Руднев

Игорь Руднев

Технический руководитель · данные

Соединяет сайт, телефонию, CRM и аналитику, чтобы решения принимались по продажам.

Вопросы поподходу.

Можно ли отсеять частные запросы полностью?

Полностью — редко, но точная семантика, тексты и форма квалификации значительно снижают их долю.

Какие данные спрашивать в форме?

Достаточно роли заявителя, типа ситуации и удобного контакта. Детали дела безопаснее обсуждать на консультации.

Что важнее количества лидов?

Доля целевых собственников, состоявшиеся консультации и договоры с подходящими компаниями.

Рассчитаем первыйсценарий роста.

Разберём текущую точку, спрос и экономику. Вернёмся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.

  • Оценим объём и качество спроса
  • Покажем рабочий диапазон бюджета
  • Назовём участок, который стоит менять первым