ААТ Медиа Обсудить проект

Кейс · Производство · Россия и СНГ Технические страницы промышленного оборудования

Задача. Создать новый канал продаж для оборудования с длинным циклом принятия решения.

Обсудить похожий проектВсе кейсы

Что было на сайте

С чего начинали, какие ограничения учитывали и что должны были делать страницы.

Оборудование покупают не импульсивно: заказчик сначала формулирует производственную задачу, сравнивает технологии, согласует бюджет и только затем запрашивает предложение. Простая оптимизация по формам не отражала ценность разных обращений, а инженерам и закупке нужны технические материалы, чтобы проверить решение до встречи.

Маркетинг связали с квалификацией, встречами и коммерческими предложениями. Кампании строились вокруг производственных задач, а не только названий оборудования.

Ограничения проекта

  • Длинный цикл сделки
  • Высокий средний чек
  • Техническая квалификация запроса

Что пересобрали на страницах.

Каждое изменение было связано с качеством обращения, следующим этапом продажи или прозрачностью данных.

  1. Собрали карту спроса

    Разделили запросы по типу оборудования, отрасли, производственной задаче, модернизации и замене существующих решений.

  2. Подготовили технические страницы

    Добавили параметры выбора, ограничения, комплектации и примеры внедрения.

  3. Проложили путь к консультации инженера

    На технических страницах добавили понятный путь к консультации инженера.

  4. Ввели квалификацию SQL в CRM

    В CRM фиксировали отрасль, задачу, масштаб производства, роль контакта и планируемый срок проекта.

  5. Связали кампании с воронкой

    Сопоставляли кампании со встречами, обследованиями, коммерческими предложениями и контрактами, чтобы видеть, какие обращения доходят до следующего этапа.

Итог проектаПроизводство · Россия и СНГ · сайт

57 млн ₽

в квалифицированной воронке

Сформировали воронку на 57 млн ₽ и получили 11 контрактов из первых 64 SQL.

  • 64 квалифицированных обращения
  • 17 коммерческих предложений
  • 11 контрактов и 57 млн ₽ в воронке
Задача
Создать новый канал продаж для оборудования с длинным циклом принятия решения.
Решение
Собрали кампании по производственным задачам, подготовили технические страницы с параметрами выбора, ограничениями, комплектациями и примерами внедрения, а в CRM ввели учет квалификации.
Как измеряли
Поскольку оплата могла происходить через несколько месяцев, для оперативного управления использовали подтвержденные этапы: SQL, встречу, КП и прогнозную сумму воронки.

При длинном цикле рекламу нужно оценивать по квалификации, встречам и коммерческим предложениям, а не только по оплатам месяца.

Комментарий команды ААТ Медиа

Разберем ваш сайт по тем же этапам

Команда,
отвечающая за
ваш результат.

Работаем с бизнесом в 37 регионах. Объединяем стратегию, рекламу и аналитику, чтобы привлекать клиентов с учетом особенностей ниши.

10
Лет на рынке
50+
Специалистов

Максим Раззоренов

Отвечает за стратегию и экономику

Сооснователь

Руководит результативным
маркетингом и следит
за окупаемостью рекламы.

Никита Михайлов

Отвечает за рекламу и продвижение

Сооснователь

Отвечает за стратегию и запуск рекламных
кампаний в соцсетях.

Илья Сорокин

Отвечает за продажи и обработку

Руководитель отдела продаж

Руководит отделом продаж и колл-центром.
Выстраивает скрипты.

Екатерина Кожина

Отвечает за координацию проекта

Руководитель клиентского сервиса

Сопровождает рекламодателей
на всех этапах.

Ангелина Иванова

Отвечает за стратегию продвижения

Ведущий стратег

Разрабатывает комплексные
стратегии захвата рынка.

Игорь Руднев

Отвечает за данные и интеграции

Технический руководитель

Отвечает за интеграции, пиксели
и техническую часть воронок.

Вопросы про сайт

Не нашли ответ? Напишите в Telegram или позвоните: +7 (499) 938-70-57.

Что должно быть на странице промышленного оборудования?

Параметры выбора, ограничения, комплектации и примеры внедрения, а также понятный путь к консультации инженера. Спецификации, схемы применения и кейсы помогают инженерам и закупке проверить решение до встречи.

Какое обращение с сайта считать квалифицированным?

Запрос от подходящей компании с реальной производственной задачей, ролью участника и согласуемым горизонтом проекта. Эти данные фиксируют в CRM вместе с отраслью и масштабом производства.

Как оценивать сайт, если оплата приходит через несколько месяцев?

По подтвержденным этапам: квалифицированное обращение, встреча, коммерческое предложение и прогнозная сумма воронки. Одно число форм не показывает, какие обращения доходят до сделки.

Посчитаем сайт под вашу
задачу

Разберем текущую точку, спрос и экономику. Вернемся с предметным следующим шагом, а не с общей презентацией агентства.

  • Оценим объем и качество спроса
  • Покажем рабочий диапазон бюджета
  • Назовем участок, который стоит менять первым

Оставьте контакты

Имени и телефона достаточно, чтобы подготовиться к предметному разговору.

Ответим в течение 15 минут в рабочее время. Удобнее голосом? +7 (499) 938-70-57

Обсудить проект

Обсудим ваш проект

Разберем задачу по тем же этапам, что в этом кейсе, и назовем следующий шаг. Имени и телефона достаточно.

Удобнее голосом? +7 (499) 938-70-57 · Telegram